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以少扰多中国灯泡“浑水摸鱼”

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    几十年前,我国民族工业正值艰难起步时期,美国奇异灯泡厂为了窒息我国的民族工业,在上海采取了一系列手段。

    这年,美国奇异灯泡厂生产了一种新牌号的电灯泡,商标为“日光牌”,英文名称Su

    light;每只售价银元0.1元,给零售商的放款期长达6个月。当时上海市场上的灯泡批发价为每只银元0.2元多一些。奇异厂的日光牌灯泡,批价低,放款长,意在使中国的民族灯泡厂无法推销产品,迫使窒息关厂。

    面对这一情况,上海的民族灯泡企业在同业工会的领导之下,发挥团结保产的集体力量,在全部灯泡厂每天的产品中,按产量抽取捐献灯泡,将捐献出来的电灯泡,也同样加上日光牌Su

    light的中外文商标,并遍登全国各地报刊广告,每只以银元0.05元出售。

    之所以这样做,是因为上海的民族灯泡企业人探得当时美商奇异厂蔑视中国,没有将“日光牌”的商标向中国商标局注册,待发现两个“日光牌”灯泡的时候,奇异厂就无权提起保护商标的诉讼。

    上海的民族灯泡企业采取“浑水摸鱼”的战略,以少数扰乱多数,造成市场上价格有相差一半的同样“日光牌”电灯泡的双包案,引起了全国各地贩卖商的疑虑,对这纠纷复杂的“日光牌”灯泡不敢进货。

    这一招妙不但使美国奇异灯泡厂措手不及,而且美商除用外国律师登报恫吓以及致函中国“亚浦耳”等灯泡厂,制造一些麻烦之外,毫无其他有效对策。

    经历了这一场“浑水摸鱼”之战,中国上海的民族灯泡企业扬眉吐气。
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